Template Canônico de Visão de Produto (Lean Inception):
Para [cliente alvo] · Cujo [problema/necessidade] · O [nome do produto] · É um [categoria] · Que [benefício-chave] · Diferente da [alternativa de mercado] · Nosso produto [diferencial único].
Para [cliente alvo] · Cujo [problema/necessidade] · O [nome do produto] · É um [categoria] · Que [benefício-chave] · Diferente da [alternativa de mercado] · Nosso produto [diferencial único].
Objetivo da Matriz: Alinhar fronteiras e expectativas. O que o produto resolve com maestria e o que ele deliberadamente NÃO vai fazer.
Objetivos de Negócio: O que a empresa quer alcançar com este lançamento e como medimos o sucesso real.
Objetivo de Personas & Dores: Focar no problema diário de quem compra no Instagram.
Jornadas do Usuário (Drag & Drop): Arraste e solte os cards para reorganizar a ordem dos passos ou crie novas etapas.
Mapeamento e Priorização de Features:
Classifique cada funcionalidade por Esforço ($ a $$$) e Valor de Negócio (❤️ a ❤️❤️❤️).
Classifique cada funcionalidade por Esforço ($ a $$$) e Valor de Negócio (❤️ a ❤️❤️❤️).
Matriz de Trade-offs:
Quando dois objetivos entram em conflito na operação solo, qual direção tem preferência estratégica absoluta?
Quando dois objetivos entram em conflito na operação solo, qual direção tem preferência estratégica absoluta?
Sequenciador Lean (MVP vs. Ondas de Escala):
Arraste e solte as funcionalidades entre as colunas para definir o corte do MVP.
Arraste e solte as funcionalidades entre as colunas para definir o corte do MVP.
Onda 1 · MVP Essencial
15-30 DiasOnda 2 · Escala & IA
60-90 DiasOnda 3 · Ecossistema Pro
Futuro
Canvas MVP (Fechamento da Lean Inception):
O quadro executivo consolidado com a proposta, personas, jornadas, métricas e custos para alinhar com o Eder na reunião.
O quadro executivo consolidado com a proposta, personas, jornadas, métricas e custos para alinhar com o Eder na reunião.